本报讯（通讯员武卫平畅爱霞）物流中心深

入贯彻落实公司“两会”精神，以技术质量改善和效率提升为主线，以对标挖潜为方法，以改革创新为动力，强化全过程精细化管控，做实标准化规程和文件、标准化执行、质量改进等质量基础工作，坚定不移地实施“严把服务关”和“严把出厂关”，全面实现物流各环节的稳定受控。

开展宣传培训工作，提升职工高质量发展的能力和意识。各科室、作业区充分利用科务会、班前班后会，把职工的思想和行动统一到中心的决策部署上，积极引导职工解放思想，锐意改革创新，不断强化精准服务意识和高质量发展能力。充分利用各种宣传平台，强化对质量文化和创新文化的宣贯与引导。定期开展技术、质量的专题培训和质量竞赛活动，提高班组长及以上管理技术人员的质量素养。优化项目推进管理流程，快速解决突出技术质量问题。质量提升和改进项目按命题式和自主创新两种模式组织推进，确保项目实施的有效性。责任单位按要求组建团队，指定项目负责人，快速实施技术质量工作的再提升。专业科室对项目的实施情况进行动态监督，定期组织召开技术质量工作推进会和项目评审会，对各项目推进情况进行评审，针对存在的问题提出整改。

该中心表示，以“改革创新、奋发有为”大讨论为契机，进一步解放思想，转变观念，抢抓机遇，快速推进，助力太钢实现新时代新发展。