本报讯（记者张晓鹏通讯

员柴巍）不锈冷轧厂认真学习贯彻公司科技质量工作会议精神，围绕“三品”战略和“三个一”质量目标，坚持问题导向，紧盯重点难点，瞄准市场前沿，严把产品质量“生命线”，持续提升核心竞争力。

该厂坚持以提升质量、提高效率、降低成本为目标，以做实精细化为抓手，将控制质量缺陷作为质量提升工作的着力点，进一步创新管理机制，对过程控制中初判不合管理办法进行调整，面向市场、立足现场快速解决产品质量问题，加快补齐内部存在的短板和不足。同时，继续加大质量考核权重，继续调高质量控制奖惩比例，形成了鲜明的工作导向。

该厂推动全面落实落细产品工程师制度，进一步发挥团队优势，激发人才活力动力。一是围绕工艺攻关、质量常规管控、设备功能精度等八个方面进行质量提升任务的有效分解，进一步明确时间节点和责任人，加强目标设定和过程监督，持续加强项目攻关。二是充分发挥攻关团队中产品工程师的头雁效应，进一步优化组织分工，把用户的关注点、出厂的把关点、生产的控制点有效统一，实现现场与市场无缝对接。三是持续开展产品工程师现场跟卷工作，做到“一对一”持续检验培训，及时根据客户质量反馈意见，不断完善检验标准，真正做到一心一意出成果、出精品。

该厂将以贯彻落实公司科技质量工作会议精神为新的起点，在创新攻关、质量提升和人才队伍建设上持续发力，以时不我待的使命感和紧迫感，持续提升核心竞争力，助推公司高质量转型发展。