本报讯(通讯员杜洁任丽君)近日,物流中心物流科以班组“小讲堂”为载体,结合生产实际积极开展班组职工精准培训。
物流科四班按照培训需求结合班组岗位实际,因材施教、因人施教、因岗施教。围绕生产过程中出现的具体问题、存在的隐患,各班组有针对性地分析“解剖”,从操作规程、工艺流程逐一进行细致地分析,并结合分析的情况得出结论或解决问题的办法。对照正确的解决办法,各岗位职工纠正自己不良操作习惯或不规范操作行为,起到了有效的示范、教育作用。
按照“干什么学什么,缺什么补什么”的原则,在班组“小讲堂”培训中,各班组按照职工“学、背、画、讲、考”的步骤,不仅要求职工将操作规程装在脑子里,还要动手画出来,动嘴讲出来,并通过书面考试请“专家”进行评判打分,使基本功训练、日常技能培训、技术比武有机结合起来,从而引导职工共同学习借鉴提高。
为了让全体职工成为真正的行家里手,物流科全体职工共同发力,从班组层面加大对以往事故的分析和精准培训力度,以考促学、以练代培,运用“小课堂”提高职工事故状态下的应急处置能力,有效提升了职工参与度,使每一名班组职工逐步成长,从而有效提升班组整体业务水平。