六项措施提升班组建设现场管理要有激情尽职尽责用心做事检修现场的硬汉子今日图闻
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第11860期:第02版 本期出版日期:2020-08-21

尖山铁矿

六项措施提升班组建设

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本报讯(通讯员郭旭壮段建荣)近日,尖山

铁矿加强班组建设,大力实施班组建设再提升工程,采取六项措施推动班组建设再上新台阶。

该矿让党建扎根基层,以党建促班建,充分调动广大党员工作积极性,在不断增强党组织凝聚力的同时,带动班组建设在工作实践中更加深化、细化、具体化。深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,健全班组安全风险防控体制、规范安全基础资料。创新安全工作方法,开展安全教育培训,打造无隐患、无“三违”、无事故班组。规范班组长的选拔任用,每半年开展一次班组长民主测评,每年进行一次综合考评,及时了解和掌握班组长的群众评价、工作表现,对考核不称职的班组长给予诫免谈话,责令限期自查自纠;对考核不称职的班组长,给予免职处理。根据本班组实际情况建立完善以职工考勤记分、班前、周三会、班组长岗位责任、危险源告知、风险预控、5S管理、岗位操作和设备巡检为重点的各项记录和班组管理规章制度。要求各班组抓好生产任务落实,科学合理组织生产;抓好机电设备管理,做到超前检修,避免设备故障的发生,提高设备的使用效率;抓好质量标准化建设,全面应用定置、编码、标识、看板四项技术。通过建立攻关团队、创新小组、QC小组等形式,有效增强了职工的创新意识,完善了班组创新成果奖励机制,推动了现场改善活动的开展,班组自主创新能力持续提升。

  
                     

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