■通讯员耿磊报道

本报讯修建公司在学习讨论落实活动中，为确保“两节”“两会”期间治安、交通、消防以及维稳工作的有效开展，紧紧围绕生产经营建设和改革发展稳定的目标，结合各相关专业管理的特点，针对性地开展安全专项整治工作。

一是明确职责，落实责任。该公司成立专项整治工作领导小组，领导班子成员根据分工不同，结合安全、维稳、交通、消防、综治等方面的具体情况，分项、分区域明确主管工作内容，并按照谁主管、谁负责的原则，指导、督促、检查专项整治工作的开展情况。各专业管理部门依据各专业管理工作要求，结合当前承揽的技改、检修、功能性维护等工程项目特点，制定详细的专项整治工作实施方案，细化工作内容，明确各层级管理人员职责并落实责任。

二是健全台账，强化管控。针对专项整治内容重新修订专业管理制度，要求各专业管理部门建立健全专业管理台账，确保检查有记录，整改有落实，考评有依据。该公司要求各级管理人员深入施工现场督导工作，通过亲自看、亲自抓、亲自过问，及时解决问题和消除隐患，把专项整治工作落到实处，确保专项整治工作扎实推进。

三是细化检查，严格考核。专业管理部门对专项整治所涉及的检查内容进行细化分解，每周定期开展巡视检查，重点对检修现场、固定作业现场进行检查，对存在的问题提出整改要求及整改期限，并定期进行复查。同时，该公司在周末会议上对一周的检查情况进行曝光，对未认真履职的岗位人员或部门、对未按要求和时限整改的责任人及单位给予严格考核。