思维的转变，才是进步的开始。最近一段时间，山西太钢不锈钢精密带钢公司药芯焊丝团队终于松了一口气，他们联合上游工序一起突破了药芯焊丝的品种困境，在降低吨钢成本方面取得了新突破。“把吨钢成本降下来，挽救了这个品种，否则没有利润的品种，真的做不长久。”该公司研发中心主任段浩杰告诉记者。

药芯焊丝曾经是太钢的独有品种 ，前几年始终占据国内市场的主要份额。但随着市场竞争日趋激烈，产品盈利能力逐渐呈现下降态势。尤其是去年镍价大涨以来，药芯焊丝的成本陡增，市场价格却没有上扬空间，除了精密带钢公司作为面向市场的终端工序赚取了微薄的产品差价之外，前部工序整体亏损严重，药芯焊丝的发展面临尴尬局面。

今年年初，太钢集团提出了强化品种经营的思维理念，要求各生产单位打破边际界限，避免“只关注自家一亩三分地”的短视行为，要把眼光聚焦到关注全流程品种的整体吨钢成本上来。品种经营理念的提出，是一场思维的革命，为全公司生产经营注入了活力，也给正在困局中的药芯焊丝带来了转机。

“以前，大家通常都只关注自己单位的生产经营情况，对上工序的生产经营知道的不多。但是现在，公司要求我们提高站位，不仅要关注自己单位的成本和盈利，还要放眼全局，考虑全流程的成本和盈利。各种会议上，领导们都在不断地强调品种经营的理念，我们作为具 体 的 执 行 者 ，就 要 入 脑 入心，坚决贯彻落实。”精密带钢公司营销部副部长范红军说。

受到品种经营理念的影响，精密带钢公司开始真正地跳出问题看问题：药芯焊丝占到精密带钢公司整个市场份额的百分之二十以上，前期品种开发花费了大量的人力物力，后期的市场维护也耗心耗力。如果全流程整体亏损严重，长期无法扭转，那么这个品种就很可能失去，以往所有的努力都将付诸东流。 

很快，由技术中心牵头，精密带钢公司和上游工序的炼钢二厂、不锈冷轧厂分别抽调技术骨干，组成了一支攻关团队，对药芯焊丝的生产工艺进行变革。 

“以前，我们其实也研究过药芯焊丝的工艺改进方案，但是最终认定这个品种的工艺改进基本上不太可能实现。 （下转第二版）