赵丽宏

安全的关键在“做”，即从具体执行抓起。大多数的生产事故都是由于人的责任引起的，或违章指挥，或冒险作业，或疏忽麻痹。透视多起生产安全事故，其教训都是在具体执行中出现偏差，才导致事故的发生。因此，安全管理还得从源头抓起，抓住“做”这个关键。

首先牢树我要安全的意识。建立完善的制度体系，明确岗位安全生产责任制，抓好三级安全教育，扣好岗位安全第一粒扣子，营造企业安全文化。制

作标语和条幅、安全警示挂图，分别挂、贴到办公、生产厂所，让员工接受警示教育，时时处处标准化操作，上班1小时安全60分。

其次，培养我会安全的能力。切实提高安全知识和安全技能，开展形式多样、内容丰富的安全教育活动，教育普及安全法律法规、安全知识，以安全生产禁令和安全生产责任制的执行和落实为主，通过安全经验分享活动评比，典型事故案例的剖析竞赛，标准化操作竞赛等大赛，提升安全技能，加强应急预案的演练，切实提高应急处置的能力。

第三要坚守我能安全的承诺。签订我要安全承诺书，严格落实安全奖惩制度，促进人人履行安全承诺、参与安全管理，互相监督，真正做好不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害，杜绝事故的发生。

总之，我们管安全要抓住“做”的关键，让人人有“我要安全”的意识、“我会安全”的技能、“我能安全”的承诺，确保安全生产长治久安。