本报讯（通讯员任敬）太钢炼铁厂依据《中国宝武职工岗位创新管理办法》和《太钢职工经济技术创新活动管理办法》的规定，号召全体员工立足岗位职责和业务范围对标找差，为企业改革发展贡献才智，发动广大职工从岗位职责和业务范围出发，聚焦厂、作业区预算目标和重点任务，为全年经营目标奋力拼搏。近日，炼铁厂隆重召开2022年度“献一计”十大金点子发布会。

发布会上，首先回顾了2022年度炼铁厂在“献一计”活动中，职工结合岗位实际，通过对标先进不断发现自身不足，全面围绕产业发展、效率效益、绿色发展、智能制造、精益生产、服务升级、成本消减、科技研发、物流贸易、创新创业、队伍建设、安全保障、工程技改、职能管理、整合融合等十五项工作，共收集献计数2355条、采纳1770条，经厂内自评，被评为月度金点子的有340个、银点子513个、好点子907个。

本次发布会上，从推荐2022年度参评公司“献一计”的16个活动成果中，通过现场发布、厂专家评委打分，评出10个优秀成果为2022年度炼铁厂“十大金点子”。它们分别为：延长A盖使用寿命；基于数据自学习的高炉炉料体验模型；提高铜冷却壁高炉长期休风复风初期渣铁热量的方法；应用二级程序监控炉顶布料圈数变化趋势；一种高炉操作参数21点关注法；一种避免矿石布料异常抑制中心气流的布料方法；烧结机挡板保护；四烧烧结机台车油板掉落检测装置设计、安装；南解析塔冷却段特护期间的一种操作法；取消热风炉废气风机，降低制粉系统能耗。

炼铁厂要求，改善现场真正力量在一线职工身上，要凝聚广大职工，发挥职工群众的磅礴力量；要树立“三降两增”意识，不断发掘改善潜力，最终产生真金白银的效益；“献一计”工作要立足岗位、立足当下，保证全员参与，为企业发展贡献才智。