本报讯（通讯员冀世森）为贯彻落实宝武人才工作会议精神和太钢党委关于人才工作的有关要求，为太钢全力构筑适应新形势新挑战新要求的核心竞争力提供人才支撑，引导广大团员青年弘扬新时代“李双良精神”，将思想和行动统一到加快建设世界一流不锈钢企业奋斗目标上，近日，太钢“双良传人”赋能训练营素养提升培训开班。

太钢“双良传人”赋能训练营是公司团委在主动适应公司发展新形势新挑战新要求下，在太钢“双良传人”这批深度践行新时代李双良精神，积极学技术、练本领，攻难关、解难题，爱岗位、做贡献，普遍具有信念坚定、品德优良、技能精湛、贡献突出的优秀团员青年中开展的一项重要任务，旨在通过发挥共青团为党育人功能，大力弘扬“钢铁报国、开放融合、严格苛求、铸就强大”的宝武精神和太钢李双良“一心为公、艰苦创业”的工人阶级主人翁精神，为公司发展储备一批高技能人才和具备经营意识、管理能力的高潜质人才。

去年9月至11月，公司团委对已命名的231名“双良传人”和新培育的140名“双良传人”培育对象进行识别选拔，通过360度评估人物画像评价识别的方式，筛选出59名优秀青年进入赋能训练营。赋能训练营包括潜能开发和立体评估两个层面。潜能开发主要包括参与本单位重大项目或见习科室/作业区C层级等重要岗位，同时要开展专项“导师带徒”工作的岗位实践赋能，开设赋能研修和情景研讨培训班的素养提升赋能，开展对标找差活动、形成对标找差项目的对标找差赋能，通过采取多维科学培养方式提升学员综合素质。立体评估包括情景研讨观察组评价、岗位实践季度小结反馈、理论学习考试成绩积分管理、结业综合评估等内容，强化过程和结果管控，多角度评估“双良传人”学习成长情况。

赋能训练营素养提升培训班是潜能开发环节中的重要组成部分，该培训班约10期课程，每两周举办一期，在课程设计上，涵盖了营销模式、生产工艺、财务会计、内控体系、风险管理等业务知识，也包括了团队建设、沟通管理、压力调试等通识知识；在办学形式上，不仅安排了集中授课、参观交流、专题研讨、座谈会等传统培训形式，还创新安排了团队破冰、无领导小组讨论、角色扮演、对标找差等学习活动；在评价手段上，具有挑战性和刺激性，考试、小论文、即兴发言、观察员评价将伴随培训全过程，这对师资和学员都是前所未有的考验。（下转第二版）