本报讯（通讯员郭红梅）近日，

能源动力总厂分业务、分专题组织召开降本增效会、经济责任制考评指标分解会，以进一步分解、督促、落实各项措施，以实际行动奋力开启新年新气象、新年新作为的新局面。

坚决摒弃“等一等、看一看、悠着来”的拖沓作风，着力强化“争先意识”、“抢拼意识”，抓住“第一时间”，形成“第一反应”，抢出“第一效益”，强调看准了的事就要立即干。该厂把学习贯彻公司“两会“精神落在实处，要求各业务部、作业区紧密结合生产系统实际，采用多种方法和手段落实措施，力争各项措施尽快落地并显现效益。

“往年快出冬季时才着手余能余热机组的启动。从去年开始，天气一转暖、气候条件一具备，我们就开启余能余热机组，今年更早，比去年提前了八天。这八天下来，就多发100多万度电。降本增效，西瓜要抱，芝麻更要捡。目前，热连轧线2台、二钢北区1台余能余热机组已全面开启，我们正在组织剩余1台机组的启动，力求早发电、多发电”。余能业务部负责人说。

“对标是我们寻找差距、超越自我的一种很好的方式。三年来我们一直在对标，过去是和自己上年同期指标完成情况进行对标，从去年开始我们走出去与同行业开展对标。今年年初，通过对标，我们已经确定了11个项目降低原材料消耗、厂用电成本和供电煤耗，预计可降本近2000万元。”热电业务部负责人说。

“一膜反渗透机组从去年年底就组织进行了对高压泵运行方式的项目改造，截至二月份，已完成计划的70%。全部改造完成后，每年可节电193.34万元，节约设备损耗12万元，增加了膜处理水的产量，减少工业废水外排量。”水业务部负责人说，春节刚过，他们的降本项目在深入分析研究的基础上已经在按计划稳步推进了。

负责全公司安全生产电力输配的业务部负责人说，为提升运行岗位职工的业务能力，2017年，他们继续沿用上年实施的理论考核和实际操作绩效相结合的能力考核与绩效挂钩方式进行管理，不仅调动了岗位职工学习积极性，主动深入现场熟悉设备的劲头也更足了，各项技能也有了大幅提升。近日，线路作业区点检组职工因敏锐发现高炉五号11万线路“固定导线的扁钢悬浮在空中”的重大安全隐患，避免了高炉供电系统发生波动，确保了高炉的正常运行。