本报讯（通讯员王兴云）为切实将公司消防安全管理工作再上新台阶，圆满完成本年度消防安全管理工作收官之战打下坚实基础，太钢保卫部立足业务部门职责实际，结合太钢集团关于消防安全管理工作的年度安排部署，持续开展管理对标找差、管理创新、管理优化。

一是依照《消防法》《太原钢铁（集团）有限公司消防安全管理办法》等法律法规及规章制度要求，进一步细化“一总部多基地”管理体系和流程，分层次对各基地和生态圈（协作供应商）的管理分级，为明确管控模式、管理范围提供有力支撑。二是克服基地之间分散在不同省市、不同地方政府管理要求不同等现实问题，积极加强与省内外基地的消防业务部门的沟通，及时掌握各基地消防安全管理工作的动态，确保不失控、不失管、不漏管。三是对于国家、省市等各级政府及职能部门下发的消防方面的法律法规及标准、规范及时进行分析研判学习，确实把各级政府及职能部门的法规、政策、规定、要求真正学懂、弄通、悟透，为太钢安全生产营造良好的安全环境。四是充分利用消防季度安全评价、周消防安全检查通报、日常安全检查等形式，将消防安全责任层层分解、压力层层传递，并从中发现好的工作做法、工作作风、整改亮点、优秀案例等，有效做到“借鉴、优化、提升、完善”。五是通过《太钢日报》、安全会、班前会、全员消防安全培训等，不断加大消防安全知识的宣传教育力度，在全公司形成人人参与消防、人人知晓消防、人人敬畏消防的

安全氛围。六是牢固树立全公司消防安全管理工作“一盘棋”的思想，保卫部作为全公司消防安全管理的业务部门，积极做到牵头组织作用，充分调动“一总部各基地”各单位及生态圈（协作供应商）单位工作积极性，以“预防为主、防消结合”为工作方针，狠抓消防安全工作实施大纲要求的各项工作任务目标的落实，以“时时放心不下”的责任感不断提升消防安全管控能力和管理水平，为公司安全生产保驾护航。