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第12551期:第02版 本期出版日期:2023-09-11

精准对标持续发力

太钢型材事业部召开竞争力对标分析会

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本报讯(通讯员侯海芸)为进一步深化对标找差,推进“算账经营”,追求极致效率,全面落实公司上半年竞争力对标分析会议要求,快速提升型材事业部产品核心竞争力,实现体系化生产经营改善目标,近日,型材事业部召开竞争力对标分析会。

会议对事业部2023年1-7月竞争力对标工作进行回顾,围绕5项对标项目开展深入总结和分析,重点涉及事业部产品质量、产品主要指标以及区域对标专项工作。同时,明确了下一步对标项目的重点推进方向,对主要品种的月度价格、月度盈利空间进行专项分析,不断推进主要产线产量的深化对标。

明确管理重点,强化改进措施。事业部全面梳理车轴钢、纯铁、不锈钢等主要品种的薄弱环节,设定对标项目提升举措,明确目标、时间节点和责任人,以项目化、清单化方式逐月跟踪推进,不断加强内部管理,切实降低产品制造成本,加速提升产品竞争力。发动全员、全面、全层级深入开展精准对标,建立健全、分类完善各单位、各专业指标库,运用“PDCA”管控模式,严把各项目环节的进度落实,做到攻关指标体系化,实现“PDCA+认真”管理新模式。坚持问题导向、服务用户的原则,聚焦成本、质量、交货期,一级带着一级干,主动对标攻关改进提升,建立对标赶超项目清单,快速提升型材事业部核心竞争力。

事业部将进一步深化落实“四有”经营纲领,以对标找差为突破口,瞄准同行优秀盈利企业,关注同行品种结构、主要技术经济指标、主要产线装备,持续强化需求识别,为型材事业部转型升级提供动力,实现生产经营绩效大幅提升。

  
                     

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