本报讯（通讯员田园）进

入“质量月”以来，太钢采购中心（太钢国贸）围绕中心业务职责，细化方案、多措并举，全力推进“夯实质量基础、提增质量效益、塑造品牌形象”主题活动，取得了阶段性成果。

广泛宣传，厚植工作理念。该中心围绕“质量月”活动主题，通过下发专题方案、会议传达、工作群宣传、电子屏滚动播放等方式，大力营造质量文化氛围,引导全员增强质量意识、主动履行质量职责、强化采购过程管控。

提升物资进厂质量合格率，控制质量波动。该中心通过采取质量管理三级抽检、供应商飞检等措施严把入厂关，降低入厂物资的质量波动；严格执行质量管理制度和规程，通过抽查检验记录、取样视频监督物资进厂的验收环节，形成规范化、透明化、公平化的取样和验收机制，进一步提升职工的质量意识和标准化操作能力。

聚焦下工序满意度，开展专项提升整治。该中心以“质量月”活动为契机，由质量管理部牵头，专业部门参与，积极走访下工序，针对质量管理中存在的难点、痛点、突出问题进行专项调研，确保摸清底细、掌握问题；对出现质量问题的品种和供方进行统计梳理，制定整改优化方案，并监督相关供应商确定限期整改措施；组织各品种采购人员持续深入现场，掌握采购物资的实际使用情况及质量水平，主动发现问题、解决问题，确保下工序满意。

通过“质量月”活动，该中心的服务能力、管理能力得到了双重提升，在保障入厂物资质量上巩固了工作质效，为公司高质量发展作出了积极贡献。