“通观公司两会报告，高质量发展是最抢眼的关键词。提升产品质量是高质量发展的内在要求，必须坚持不懈地把产品质量工作抓深、抓实、抓好。不达目的誓不罢休是热连轧厂的传统文化基因，是我们战胜各种困难和挑战的不竭动力。我们将增强质量意识和责任，以抓质量为荣，全力开展质量提升行动，一心一意做高质量的好产品。”热连轧厂党委书记、厂长王刚说。

公司两会召开后，热连轧厂立即组织学习贯彻，制定了《2018年全面预算行动计划》，以“一事一表”的方式明确了各项具体措施和负责人，全力推进高质量发展。王刚说，今年热连轧厂预算目标极具挑战性，我们将以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指引，大力弘扬工匠精神，聚焦“人品、产品和精品”，围绕“品种、品质和品牌”，一手抓设备功能精度，提升设备全面保障能力；一手抓以400系不锈钢表面为重点的产品质量，提升产品实物质量水平，努力完成年度预算目标任务。

王刚说，“做高质量的好产品”需要企业不断追求技术和质量的提升，这是一个久久为功的过程，除了精耕细作，别无他途。我们要抓住科技创新这个“牛鼻子”，不断在“首用”“首位”“首发”产品上取得突破，扩大“高占有率、高品质、高效益”产品集群；实施全员质量绩效管理，把岗位职工核定绩效工资的30%与质量绩效挂钩，落实全员质量绩效评价方案，构建全员质量绩效体系，形成人人敬畏质量、人人关心质量的质量文化氛围。全面引入“虚产”概念，让“产品质量是生产出来的，不是检验出来”真正成为全员的实际行动。把用户的需求作为检验标准，严把产品出厂关，明确把关责任，决不让不合格品流向市场。充分发挥产品工程师的主体作用，实现产品质量的源头控制和跟踪改进。对设备功能精度实施分级管理，围绕点检定修制推进TPM管理，落实全员设备管理职责，全面提升设备保障能力。

全面提高国企党的建设质量，必须坚持问题导向，保持战略定力，以钉钉子精神，锲而不舍，久久为功。王刚说，抓好国企党建工作，最重要的就是要培养一种国有企业的精气神，要有一种为国家、为人民真诚奉献的精神。用这种精气神，建设坚强有力的领导班子，培养高素质的干部职工队伍，调动各方力量，把企业做强做优做大。我们将开展干部专项监督工作，真正让干部队伍从思想上、工作上和作风上严起来、实起来、硬起来，形成推进热连轧厂高质量发展的“群雁效应”。以评选“技术专家”“优秀工匠”和设立技术攻关项目奖的方式，优化人才成长环境，建立健全各类人才的成长、使用、激励和培养机制，让人才创造活力竞相迸发。针对短板和弱项实施改进和改善，通过提升职工的获得感和满意度，进一步提升职工的敬业度，汇聚起推进高质量发展的强大正能量。（本报记者）