近期，有两则新闻非常值得我们全体职工关注。一则是《攀成钢关停后对四川市场的影响》。从这则新闻我们不难看出，国家严格按照新环保法，淘汰落后产能企业，对其实现环保关停。第二则新闻是《“新首钢”逆市飘红》。文中说，在我国钢铁业普遍低迷的情况下，首钢京唐实现历史性突破，继2014年5月首次实现扭亏为盈后，去年全年实现盈利1.23亿元，利润比上年提升14.2亿元。究其原因，得益于产品高端化、系列化，狠抠细节降成本，将节省变成增效的动力。

随着我国经济进入新常态，钢铁行业已经进入淘汰性竞争阶段，产能严重过剩、竞争异常惨烈、环保压力加大，企业经营举步维艰。这个时候，在职工中开展危机意识教育必须常态化。

首先，企业的生产经营必须在符合相关法律法规规定的框架下进行。攀成钢关停给我们的启示是，企业必须以不污染环境来换取效益，必须严格按照新环保法的要求开展各项工作。

其次，必须了解同行。不了解同行，就做不到知己知彼，更不能取人之长、补己之短，推动企业进步。首钢京唐狠抠细节降成本的措施，我们可以借鉴学习。

最后，居安思危，树立正确的危机意识。只有具有正确的危机意识，才能制定灵活的危机应对措施，提高企业抵御危机的能力，将企业的损失降到最小。否则，犹如温水中的青蛙，在竞争中慢慢“死去”。