■记者边震报道

本报讯今年以来，焦化厂在稳步提升焦炭质量的基础上，进一步优化配煤结构，通过合理提高低价煤配比、降低高价煤配比，一季度降成本成效明显。

焦化厂把优化调整配煤比作为降本增效的工作重点，组织技术人员和生产骨干持续改进，形成了全员关心焦炭质量、关心配煤成本、精益生产的良好氛围。该厂积极与原料开发采购部协调合作，在保证焦炭生产质量的前提下，持续开发新的煤炭资源，通过使用价格较为便宜的新煤种替代价格较贵的煤种，达到降本增效的目的。该厂将一个煤种的竞标企业由原来的3家增加到4家，进一步提高原煤质量，降低采购成本；充分利用生产节奏调整过程，以保证质量指标为出发点，通过改进炼焦工艺优化配煤结构、通过延长焦炉的结焦时间，减少价格较高煤的配比量，降低生产成本。

焦化厂通过持续优化配煤结构，不仅有效降低了生产成本，而且进一步促进了企业管理和生产技术水平的提高，为公司降本增效作出了积极贡献。