本报讯（通讯员王新

龙王喜平）房地产开发公司能动工段紧密围绕水电暖和车辆设备的运行管理特点，按照《安全专业管理经济责任制》及安全管理评价标准，积极组织开展“安全基础管理专项整治达标”活动，从制度体系建设、档案资料整理、职工教育培训和隐患排查治理等方面着手，提升安全基础管理工作，确保年度安全目标任务的完成。

该工段一是从制度体系建设着手，对照公司《安全专业管理经济责任制》和安全管理评价标准，梳理健全各项安全管理制度，建立逐级安全责任制体系，推动安全管理工作创新，促进安全管理方式转变，逐步形成安全管理长效机制。二是从档案资料整理着手，对健全组织机构、完善安全岗位职责、签订安全责任书及排查整治隐患等方面梳理规范，确保安全档案资料信息可靠、规范填写，及时更新、随时可查。三是从职工教育培训着手，加强全员安全意识教育和安全培训工作，引导员工牢固树立“珍爱生命，我要安全”的思想，实现从“要我安全”到“我要安全”、“我会安全”的真正转变。四是从隐患排查治理着手，按所辖专业重新划分安全管控的责任区域，采取岗位员工点检、专业班组巡查及安全管理人员督查等方式进行隐患排查治理，使现场安全始终处于有效受控之中，把事故隐患消灭在萌芽状态。