本报讯（通讯员王振华）“本单

位的成本指标是多少，目前的完成情况怎么样，年初确定的各类降本攻关项目要按进度抓紧落实，全矿干部职工要继续增强过紧日子的思想，每名职工要成为本岗位潜力的挖掘者和成本的控制者。”峨口铁矿在近日召开的一季度全面预算平衡会上，矿长再次强调挖潜降本的重要性，全员统一思想，凝聚共识，进一步夯实基础管理，补短板，细化措施，落实挖潜降本。

一季度以来，峨口铁矿瞄准建设高效率的标准化矿山这个目标，将管理重心下移至现场，精细现场管理，以达标升级为切入点，各单位分别从安全、生产、工艺技术、设备管理、党建等方面找准短板，指标细化分解，责任落实到人，创新思维，持续创新创效，精准发力提效率，各项降本措施有序推进，安全生产稳定运行。

针对峨口铁矿已进入露天开采的后期，采矿效率很难发挥的现状，该矿优化配矿，合理控制难磨难选矿配比，保证了系统稳定生产；依托标准化作业区创建平台，立足设备本质化改善、员工标准化检修维护、运行标准化管理，推进TPM管理，提升系统的可靠性；安全生产标准化班组、标准化作业区达标建设工作持续有序推进。坚持问题导向，对标挖潜，推进系统降本，分别成立了提升电铲效率、提高球磨机利用系数、优化人力资源、提高劳动生产率、通过配矿实现原矿品位稳定等攻关项目，各项目正在有序推进。

下一步该矿将加强干部队伍建设，认真执行《峨口铁矿干部工作绩效积分累进制实施办法》，促进干部知责、履责，扎实履行好“两个责任“；针对天气转暖、风干物燥、土壤解冻等变化引发的各类隐患，加强安全隐患排查和专项整治工作；继续以安全生产标准化建设为突破口，实现安全、生产、工艺技术、设备管理、党建等工作齐头并进，从而推动高效率标准化矿山的建设。