本报讯（通讯员李林春）面对新形势新任务新挑战，太钢袁家村铁矿勇于突破思维定势，敢于向习惯性思维说不，敢于把不可能变为可能，以笃信守正的定力和勇于担当的作风引领全矿干部职工跃上发展新高度。

以工作目标为动力，自我加压，激发动力，把不可能变为可能。自2012年年底全系统全流程投入试生产以来，袁矿产能逐年提升，今年的奋斗目标是实现达产达效。在压力面前，全矿干部职工没有被困难压垮，年初生产就呈现出良好态势。采矿接续工程是袁矿为了降低采矿成本实施的一项重点工程，尽管难度很大，但干部职工始终坚定信心，制定试车方案，紧盯现场施工，加班加点抢时间赶进度，如期实现了阶段目标，干部职工的战斗力经受住了考验。

以专业管理为指导，科学制定工作计划，强力推进不打折扣。袁矿体量具有相当规模，按照传统生产管理经验指导具体生产，会迅速暴露弊端，所犯的每一个错误都会对生产造成重要影响。针对采场缓剥岩石导致出矿捉襟见肘的现状，袁矿具体问题具体分析，要求摒弃习惯性思维，强化专业管理，制定计划体现前瞻性和预见性，以与体量匹配的工作效率迅速扭转不利局面，缩短问题的暴露时间，以超前的思路做好充分应对，力戒工作失误导致影响发生，全力确保上半年实现时间任务双过半。

以解决突出问题为突破口，加强沟通协调，提高解决突出问题的效率。困扰企业发展的问题多种多样，解决问题的方法也是多种多样，采用恰当的方法会事半功倍。袁矿引导干部职工面对困难时要认真审视自身存在的问题，积极开动脑筋想办法，强化问题意识，突出问题导向，端正态度，善于学习，勤于思考，主动交流，注重细节，将精细化管理贯穿每一道工序和管理环节，做到系统协同、工序服从、信息对称。