本报讯（通讯员李林春）今

年以来，面对新形势新任务新要求，太钢袁家村铁矿以科学认真负责任的态度，扎实推进各项管理工作，持续推动整体管理水平提升。

“三个问题”看效果。干部是企业的中坚力量，是集聚力量的凝结剂和攻坚克难的催化剂。该矿要求管理干部身体力行，率先垂范，做正确做事的引领者、示范者和带头者。清楚重任在肩，做决策、抓落实的时候经常“三问”，即我做得科学吗？我做得认真吗？我做得负责任吗？用“三问”检验做事是否科学认真负责任，实现上下同欲，步调一致，提高工作效率。

“四个意识”强党性。该矿要求党员领导干部提高政治站位，胸怀全局，增强“政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识”，主动向党中央看齐，始终与党中央保持高度一致，做到同心同德、同心同向、同心同行，多一点思考，少一点抱怨，把各项重点工作做精做细做到位做科学。

“三个标准”成文化。以精细化、标准化管理为重要抓手，夯实基层管理基础，完善岗位标准化，建立干部业务标准化，领导干部管理标准化，以精细化推动标准化，以标准化推动规范化，明晰每一个岗位的工作内容、工作标准、工作周期，实现自主管理，做到事事有人管、事事有标准、事事都有责任人，形成精细做事、按标作业、规范有序的企业文化。