本报讯今年以来，太钢鑫磊公司在不断运行实践的基础上，确立了错峰避峰用电组织生产模式，利用不同用电时段的电价差节约用电成本，降本效果显著，一季度仅煤制备一项就累计节约用电成本28.15万元。

实施分时用电，错峰避峰组织生产后，太钢鑫磊公司夜晚比白天更热闹。上午10点多钟，本是生产的黄金时段，可破碎和煤制备系统大多数设备却处于停车检修维护状态,但到晚上零点以后，那些白天“沉睡”的设备纷纷抖起精神，飞快运转起来。

太钢鑫磊公司高峰期电价是0.695元，低谷期电价是0.286元，两者相差0.409元。为了充分利用价格较低的谷时段电力，降低生产成本，实现年度降本增效目标，该公司制定实施了利用分时电价生产组织运行方案，按照“用足谷段、平段，严格尖段、峰段”的原则，避开用电高峰期，而在电价较低时段集中精力进行生产。破碎系统和回转窑煤制备系统实行错峰用电管控模式，调整了两大系统的生产运行时间，进一步优化完善生产计划，合理安排生产工序，确保生产顺畅。破碎生产严格控制0：00-7：00谷时段组织生产，产能不足部分用平时段补充生产；回转窑煤制备系统生产控制在0：00-7：00谷时段生产，在“谷、平”期储备好煤粉，用电高峰时段磨煤机停止生产，最大限度避免和杜绝设备在尖峰段运行，将此尖峰时间段用于设备维护和检修。

“避峰填谷、峰段检修、避峰运行”措施的实施，既减少了电费支出，又优化了生产组织，同时还加强了设备维护，提高了生产效率。依此估算，坚持分时用电，实施错峰避峰运行，太钢鑫磊公司全年可实现降本增效100余万元。（太钢鑫磊公司）