■记者陈涛报道

本报讯6月29日，集团公司召开三季度安全工作会议。会议要求，要继续以“一高两严”为总要求，以知责、履责和落实“一岗双责”为核心，持续开展专项整治和安全生产标准化建设，加大现场安全监察和过程问责力度，确保安全生产形势稳定好转。

公司领导高祥明、王新平、韩瑞平、王继光、韩珍堂、彭存根、高建兵，公司相关副总级领导，公司安委会成员单位负责人参加会议。

集团公司董事、太钢不锈副总经理高建兵主持会议。

会议听取了公司安委办以及各专业部门关于二季度重点安全工作落实情况及三季度工作打算的汇报，深入分析了安全工作面临的形势和存在的问题，确定了三季度安全生产工作总体思路及重点工作。公司领导就安全生产提出了意见建议。

会议认为，上半年公司安全生产形势仍不容乐观，安全基础管理还存在许多薄弱环节和突出问题，与公司“零”目标要求有不小差距。会议明确提出，三季度要继续以“一高两严”为总要求，以知责、履责和落实“一岗双责”为核心，持续开展专项整治和安全生产标准化建设，加大现场安全监察和过程问责力度，确保安全生产形势稳定好转。重点工作是：依法抓好新修改规章的贯彻落实和各类证照、手续的办理，规范职业卫生基础管理；以安全专项整治和现场安全监察为重点，加大现场安全监察力度，严格实施过程问责；扎实推进安全管理信息系统建设和危险预知训练活动，继续做好安全管理综合评价，强化安全文化建设，全面强化安全生产标准化建设；持续推进高风险单位的帮教指导，健全和完善应急救援管理体系，加强煤气防护、防洪防汛、防火、防触电、防塌陷、防雷击等专业安全管理；以生产一线和项目施工现场为重点，扎实做好防暑降温工作，确保各重点环节的安全受控。

集团公司总经理高祥明指出，公司安全生产形势仍然严峻，公司上下必须开动脑筋，加大工作力度，加快提升安全管理绩效。安全管理要坚持立足生产现场，加大生产现场的监察力度，帮助、指导基层一线辨识安全隐患，纠正违章违制，预防事故发生，在服务基层上作表率；强化安全管理评价，加强与基层单位面对面的沟通交流，推动各单位正确认识问题和差距，推动问题的有效解决；强化对安全生产基础薄弱单位以及重点领域和关键环节的管控，对隐患和问题及时跟踪督办，明确整改时限和责任人，督促抓好整改落实，夯实安全管理基础；要进一步加大问责力度，倒逼主体责任的落实，对“一岗双责”落实不到位、安全绩效差的单位和个人进行责任追究。针对汛期和高温等季节特点，高祥明强调，要加强对高温岗位和重点区域防暑降温、防洪防汛等各项措施落实情况的督促检查，切实做好服务，确保安全生产。