本报讯（通讯员邢志琼）

为加强质量基础管理，实现用户满意度显著提升，热连轧厂以精细化、本质化质量管控为抓手，通过强化标准化和质量保障条件，落实质量责任，深化出厂把关，提升产品实物质量水平，全力以赴完成公司年度质量预算目标，助推公司高质量发展。

该厂设立“质量月”活动组织机构，针对当前两线产品存在的薄弱环节，制定了27项重点改进攻关项目，列出现状、目标、改进计划、责任人和改进时间。

该厂将从质量文化、质量管理、设备保障、出厂把关、走访工序和质量改进六个方面开展21项工作内容，每项内容明确了责任牵头人、责任单位和完成时间。各职能科室根据职责分工对活动过程进行专业检查评价，每月进行评比打分，对前两名给予奖励，对最后两名单位、主管和责任人进行考核。该厂通过厂刊、宣传栏、电子屏等大力宣传质量工作亮点，曝光现场质量问题和违规行为。

该厂要求以“质量月”活动为契机，动员全体职工坚持问题导向，在质量工作上奋力作为，持续提升职工质量精品意识、责任意识和满足客户需求的意识，通过系列管控措施和手段，快速解决重点产品质量问题，实现质量预算指标明显进步。