编者按〈〈〈

当前，钢铁行业进入新常态，公司面临的挑战更加严峻。如何正确认识新常态，坚定信心、攻坚克难、转危为机是摆在我们面前的一道重要课题。不锈冷轧厂作为公司主要成材单位，在职工中积极开展“面对生存关，我们怎么办？”主题大讨论活动，引导广大干部职工充分认清形势，勇敢承担责任，大力优化品种结构，深入推进降本增效，快速提升市场竞争力，为我们积极应对危机、全力打赢生存保卫战带来有益的启示。■通讯员李章军报道

本报讯当前，钢铁行业正经受着严峻的考验，公司生产经营面临前所未有的挑战。“面对生存关，我们怎么办？”这是不锈冷轧厂为积极应对危机，全面落实“以质量为基础，以效益为中心”的管理思想，进一步增强干部职工的质量和成本意识，在全体职工中开展大讨论活动的主题。

不锈冷轧厂作为公司主要成材单位，肩负着提质降本增效的繁重任务。面对严峻形势，为了让每一名职工充分认清形势，承担起肩上的压力和责任，该厂党委号召全体干部和职工结合“质量月”活动的主题及降本增效的预算目标，立足岗位开展学习大讨论。讨论的主要内容是：围绕产品质量波动、显现质量异议、趋势性质量缺陷、非计划产品多等问题，以用户为关注焦点，强化基础管理和操作中的薄弱环节，大力优化品种结构，开展突出质量问题攻关，确保产品质量满足用户个性化需求，快速改善产品质量和市场形象；围绕提高全员勤俭节约、降本增效意识，讨论成本指标是否分解到了班组，量化到了岗位，传递到了个人；围绕现场5S管理精细化、全员生产维护节能理念，讨论机组能效对标是否有效推进；实行机组经理制的机组，围绕以价值为导向，讨论如何充分发挥双经理制作用，进一步稳定产品质量、提高产品竞争力。

该厂通过在全厂范围内深入开展“面对生存关，我们怎么办”主题大讨论，进一步增强了全员的质量意识和成本意识。大家纷纷表示，将杜绝“不认真、不作为”现象，以“认真、科学、精细、严肃”的工作态度，坚持眼睛向内、苦练内功，自觉实践“品种质量是决胜市场的利器”的理念，坚决打赢生存保卫战。