本报讯（通讯员公冶政荣）尖山铁矿

以一次性把事情做好为目标，不断提高设备运行效率。该矿水电作业区结合工作实际，构建设备状态检修管理体系，抓岗位职工运行点检，将设备定修与状态检修相结合，科学对设备设施进行劣化分析，助力设备效率提升。

根据日常工作，水电作业区发现设备维护中关键参数的测量与控制、设备管理的沟通协调规范化、物料的管控及点检效果的应用等问题，对保证设备可靠运行、降低设备故障、节约设备的机物料费用等有着重要影响。针对此情况，该作业区重新设计、完善、优化业务流程，充分利用信息化手段，建立定量分析问题的智能化知识库，对作业区的设备设施进行简洁、高效的系统化、数据化管理。

设备状态检修体系以设备档案台账、设备运行台账、物料计划管控台账、设备维护周期表、设备定修周期表即“三账两表”为支撑，将设备状态检修管理所需的各类数据整理优化，满足岗位职工、班组长、点检技术人员及管理人员对设备管理的不同要求，并建立相应流程体系和责任体系。

这样一来，作业区设备共享知识库的建立也促进了各级人员的履职和联动，所有人员必须严格按照时间节点录入相应数据，杜绝不真实的点检维护。同时，通过共享记录的使用，也更加方便对设备各类问题进行识别，给状态检修计划的编制提供了决策支持。

在尖山铁矿，各作业区之间不断借鉴工作方法，建立知识共享系统，实现全员参与设备管理，拓宽设备专业管控思路，取得了良好效果。