本报讯（通讯员王拥党）今

年以来，焦化厂工会根据公司下发的《关于深入开展“金点子杯”职工经济技术创新“五小”竞赛活动通知》文件精神，结合实际，通过大力宣传、营造氛围、正面引导、搭建竞赛载体，不断激发全员活力，把职工的行动统一到厂重点工作上来，取得了较好的成效。

坚持做好宣传，营造出良好的竞赛氛围。为了促进“五小”竞赛活动的深入开展，该厂工会召开了基层工会主席专题会议，部署了全厂“五小”竞赛活动，要求各作业区要通过多种形式大力宣传竞赛活动的意义。同时，还利用厂电子屏、自办刊物《焦化人》、微信平台等各种载体宣传“五小”竞赛的内容，在全厂营造出了良好氛围，为竞赛活动的有效开展奠定了良好的基础。

注重激励，全面推进“五小”竞赛活动的深入开展。坚持开展“金点子杯”职工经济技术创新“五小”成果竞赛活动，竞赛对象是全厂的在岗职工，每季度对职工的自主改善提案组织设备、生产、安全、环保等部门进行评审和奖励。

在重点竞赛方面，紧紧围绕预算目标任务，在炼焦、化产南、化产北、煤备、运焦和运保6个作业区（单元）确立了19项竞赛指标，并与“节能减排、降本增效”竞赛活动结合起来，逐月评价，逐月兑现。每一个单元的竞赛都有具体的实施方案，成立了相应的竞赛领导组，明确了竞赛目标，制定了详细的竞赛措施、评价办法和奖励金额，有效激发了岗位职工的积极性。

通过开展“五小”竞赛活动，职工的改善意识、降本意识、攻关意识进一步增强，“自主改善、我要改善”的理念深入人心。截至目前，收到职工“五小”成果46项、先进操作法9项，该厂工会择优向公司进行了报送。