■特约记者王新龙报道

本报讯房地产开发公司在做好保供工作的同时，针对季节交替期间气候变化大、“两节”期间群体性活动多等特点，扎实做好“两节”期间安全整治工作。

该公司以“一高两严”为总要求，以“知责、履责”和落实“一岗双责”为核心，以“能源动力、宿舍区设备设施整治”为重点，扎实开展安全大检查和设备隐患大整治工作，确保设备设施平稳运行，宿舍区平安稳定。

为确保检查和整治工作效果，该公司成立了整治工作领导组，制订了专项整治工作方案，并进行了统一安排部署。此次安全工作大检查、大整治分自查自纠、整改整治、落实回头看三个阶段进行。为严、细、实开展整改整治，设立了四个专业工作组，即：物业管理组，重点检查电气、采暖、供水设备设施；小区内外楼梯间、地下室、井盖、化粪池、楼顶、外墙及道路、桥梁、护坡；高层小区电梯设备设施；各类库房、转运库材料、物品的存放；变（配）电室、燃气锅炉房、车辆运输作业等隐患情况。工程项目组，重点检查在建项目施工单位资质合规情况、安全技术措施制定、审批和落实情况；施工单位和项目经理部安全管理体系建立和运行情况；停工期间各项防范措施的落实情况、人员值守情况等。综合管理组，重点检查各类办公场所消防、治安隐患情况；食堂消防、治安隐患情况；节日期间、夜间人员值守及劳动纪律情况等。消防治安组，重点检查消防、交通、治安目标责任书签订情况；火灾报警系统、灭火系统、联动系统以及安全出口、消防通道等安全状况；消火栓、灭火器、防火门等消防安全器材配备和完好情况；小区监控设施、门禁系统等。

该公司要求各部门、队、段、站要充分认识做好“两节”期间安全生产工作的重要性，进一步加大工作力度，狠抓各项安全防范措施的落实；对排查出的隐患和问题，严格按照“三定四不推”和“五落实”的要求实施整治。