本报讯(通讯员邢志琼)今年以来,热连轧厂技术管理部门从质量管理入手,对现场各项质量管理制度文件、跟踪检查记录资料等进行跟踪检查,通过查问题,找不足,定措施,做预防,回头看,形成闭环管理,提升现场质量管理工作,促进质量管理水平提升。
该厂技术管理部门每月根据现场出现的质量问题,针对性地对相关作业区在工艺、设备及生产操作等方面的管理运行情况进行专项审核,对岗位存在的工艺制度不全、实际操作与规程不符、质量记录缺失、设备功能精度不达标等管理问题及时纠正。责任单位针对审核问题制定《质量管理评审问题整改计划表》,明确改进措施、预防措施、责任人和完成时间。技术管理部门在整改期结束后进行整改效果验证,每季度对问题整改进行“回头看”,通过质量问题的闭环管控,实现持续改进。
为做好产品质量出厂把关工作,该厂1549精整作业区在原有的《关于加强出厂商品材包装质量把关的规定》基础上又制定了《出厂把关判定标准》,对商品材、下工序硅钢和不锈钢出厂把关项目及标准进一步明确。技术管理部门在检查中发现该制度存在个别条款可操作性不强、过程检查不细等问题,作业区立即组织整改,及时修订了作业标准,同时开展工序问题自查纠偏,确保问题整改取得实效。目前,该作业区包装合格率逐月提升,提高了用户满意度。