本报讯（通讯员邢志琼）今年以来，热连轧厂技术管理部门从质量管理入手，对现场各项质量管理制度文件、跟踪检查记录资料等进行跟踪检查，通过查问题，找不足，定措施，做预防，回头看，形成闭环管理，提升现场质量管理工作，促进质量管理水平提升。

该厂技术管理部门每月根据现场出现的质量问题，针对性地对相关作业区在工艺、设备及生产操作等方面的管理运行情况进行专项审核，对岗位存在的工艺制度不全、实际操作与规程不符、质量记录缺失、设备功能精度不达标等管理问题及时纠正。责任单位针对审核问题制定《质量管理评审问题整改计划表》，明确改进措施、预防措施、责任人和完成时间。技术管理部门在整改期结束后进行整改效果验证，每季度对问题整改进行“回头看”，通过质量问题的闭环管控，实现持续改进。

为做好产品质量出厂把关工作，该厂1549精整作业区在原有的《关于加强出厂商品材包装质量把关的规定》基础上又制定了《出厂把关判定标准》，对商品材、下工序硅钢和不锈钢出厂把关项目及标准进一步明确。技术管理部门在检查中发现该制度存在个别条款可操作性不强、过程检查不细等问题，作业区立即组织整改，及时修订了作业标准，同时开展工序问题自查纠偏，确保问题整改取得实效。目前，该作业区包装合格率逐月提升，提高了用户满意度。