本报记者陈岩

“家里人在电视上看到我了，而且我们的产品走进国家博物馆，参加改革开放40年大型展览，我既高兴又自豪，真的感到幸福是奋斗出来的。”

“作为一名一线主操，公司给我这样的褒奖，除了激动更感到一份责任。我会继续磨练操作技能，为生产更多更好的产品练好内功。”

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不锈钢箔带产品受到广泛关注，太钢又对不锈钢精密带钢箔带创新团队专门嘉奖，精密带钢公司干部职工群情振奋，备受鼓舞。在享受奋斗带来幸福的同时，该公司号召全厂上下保持清醒头脑，戒骄戒躁，沉下心来，眼睛向内，在产品质量和技术创新上苦练内功，继续扎扎实实做好工作，不辜负太钢和社会各界对精密带钢公司的肯定与期望。

该公司一方面进一步强化质量管理，对今年以来发生在内部的质量事件进行了全面梳理，按性质分成管理原因、现场生产原因、员工责任心原因、技术能力原因、包装设计缺陷原因5大类别，并把每起质量事件的实物照片、发生过程信息在车间大屏幕上连续滚动播放，警醒全员绷紧质量“弦”的同时，避免同类事件再次发生，努力营造不断提升产品质量与服务质量的浓厚氛围。另一方面进一步细化“双精度”管理，通过设备功能承包等机制，充分调动相关人员积极性，在确保设备功能精度的前提下，持续完善工艺控制要点，尤其针对高端品种，不断窄化参数控制范围，最大限度保障产品的稳定性和一致性。此外，他们坚持开展“工匠讲堂”，让各专业的优秀人才站上讲台，传授经验，交流心得，努力提高全员的操作执行能力。

在太钢即时激励的鼓励下，在全体干部职工的努力推动下，精密带钢公司各项生产经营指标继续进步。10月份，箔材销售创历史最好水平；当月不合格品下降50%，预计全年下降38%。各创新团队工作取得新进展，超平料项目团队突破工艺瓶颈，实现批量稳定生产；极硬料项目团队，攻克极硬料厚度精度、板形、表面等控制难题，充分释放罩式炉产能，累计销量比上年增长3倍；锅仔片项目团队，扎根现场，先后解决材料板形及磁性不稳定问题，实现月销量翻番；柔性屏电池项目、储能电池项目取得阶段性成果……

精密带钢公司负责人表示，成绩只代表过去，我们在某些方面与先进同行相比，仍存在不小差距。太钢的嘉奖是激励更是鞭策，我们将以谦虚谨慎的态度，在产品质量、技术创新和队伍能力提升上狠下功夫，依托太钢前部冶炼优势，按照“推出一批、研发一批、储备一批”要求，不断提升质量，优化结构，巩固和拓展市场，为公司高质量发展贡献精带力量。