■通讯员邢志琼报道

本报讯为建立公正、平等的薪酬体系，使员工在工作中承担的责任、负荷及体现的能力、绩效在收入上得到相应回报，近日，热连轧厂针对160余个工作岗位进行为期近三个月的岗位评价。岗位评价是以岗位为对象，按照一定客观衡量标准，对岗位的劳动强度、劳动环境、工作责任、能力要求等因素，系统进行测定和评估，确定岗位间的相对价值。

为确保测评结果的客观性和公正性，该厂成立了岗位评价领导组和工作组，负责评价方案及评价标准的制定、岗位评价各阶段工作的指导和协调、审核各单位内部评价结果及对全厂岗位进行归级等工作。

此次岗位评价主要分为工作启动、确定方案、各单位内部岗位评价、厂岗位综合评价归级和确定薪酬水平五个阶段。采用因素评分法，分岗位劳动技能、劳动责任、劳动强度、劳动条件四大要素，每个要素细分子因素，每个子因素再细分等级。各单位根据厂确定的岗位评价表及评分标准，对所辖岗位进行评分、排序，并确定标杆岗位。厂岗位评价工作组对所有标杆岗位进行评价打分排序，根据两者偏差比例，对作业区所有岗位得分进行修正。对于评分结果偏差大的标杆岗位，厂工作组将进行实际工作跟踪或者沟通确认，重新修正确定评分结果，最终进行全厂岗位归级，形成厂岗位归级表。根据岗位归级结果，确定岗位核定薪酬水平。

该厂特设立意见箱，方便收集职工的建议和意见。各单位按照节点要求完成各阶段工作目标后要对阶段性推进成果进行公示。最终测评结果经2017年厂职代会通过后实施。