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第11068期:第2版 本期出版日期:2017-12-01

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——记冷轧硅钢厂技术质量科孙建宝

青年与梦想,存在着天然的联系,而孙建宝的梦想就浸注在提升硅钢质量里。

孙建宝前期是酸轧作业区的轧机主操工,由于他在酸轧机组的安装、调试到生产中的优异表现,从主操工成长为酸轧技术员,2015年调技术质量科任工艺技术员。

从作业区技术人员到科室技术人员的转变让其受益匪浅,也让其发现自己以前目光的局限性。前期的DG30在酸轧试验生产期间,由于轧制难度大、容易断带、断带处理困难,所以在其内心对试验生产还是有些排斥的。但自从调到技术科后,发现产品结构的调整对全厂乃至全公司的重要性,无论是产能、质量还是盈利情况,酸轧高牌号生产都势在必行。认识到这一点后,他和酸轧的其他技术人员深入研究,蹲在生产现场进行生产跟踪、数据分析,对轧制模型和生产控制进行优化,经过几个月的不懈努力和尝试之后,终于取得较大进步,目前断带情况得到有效控制,轧制速度得到较大幅度提高,板形情况也有很大提升,客户订货量稳步提升。取得成果之后的他并没有满足,他和他的团队又开始在酸轧开发生产更加高端的产品,虽然过程会有很多坎坷,但大家在期待的同时也相信他们会传来更好的消息。

现场质量的控制很重要,同时客户的识别也非常重要,根据客户需求进行生产控制也是顺应公司提出的“一户一标”的思路,更好的接触客户,其对产品的个性化需求也就能更好地得到满足。孙建宝是硅钢产品使用推进工作的厂内负责人,为扩大太钢硅钢的市场份额,他对各个客户工厂进行试用跟踪,了解各个工厂的产品情况,根据了解的情况,辅助厂内编制《用户服务手册》,以便更好地对产品进行控制,目前推进虽处于起步阶段,相信不久之后,太钢硅钢能够在客户得到很好的应用。

2016年起,公司推进精品工程和SPC项目,技术质量科将推进重任交给了孙建宝,他克服没有经验、且全厂的技术人员主要是新进的大学生,没有较多的经验可以借鉴等困难,通过各个渠道多方学习,向技术中心人员请教,向体系工作开展较好的兄弟单位取经,使全厂的SPC工作稳步推进,质量控制逐步趋于稳定,由于进步较大,获得了公司的奖励,被厂评为劳动模范。

当同事们问他进步快的秘诀时,他沉思一会说:“认真是一种态度,当你以认真的态度迎着困难去做事的时候,困难会向你低头。”

质量提升的工作任重而道远,其中的困难也是可想而知的,但我们也相信,只要认真对待、付出努力,就会在质量提升的道路上逐梦前进。

  
                     

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