本报讯（通讯员丰子玲）为进

一步加强相对薄弱环节的安全管控力度,打赢“三反”歼灭战,有效提升作业现场安全受控程度，复合材料厂近期在全厂范围内开展“盲时、盲点”安全检查活动，确保安全管理处处到位，隐患整改不留死角。

“盲时“主要针对管理人员相对较少、管理比较薄弱的时间段。如：周末、节假日及每日13:00-16:00、18:00-22:00；“盲点”主要针对在日常的管理中，管理人员去的相对比较少的作业地点，包括：锅炉房、材料库、装车组、车队维修班、单身楼、职工活动中心、变电站、火药库、退火炉操作室、检（维）修作业点以及外协单位施工作业点等。

活动开展为期一个月。厂带班值班领导干部、专业科室负责人、副职严格按照厂办公室下发的《领导干部带班值班表》时间进行值班检查。复合材料制造室负责对复合区域各单位领导值班情况和盲时盲点的监督检查；各级管理人员在检查时，凡是检查地途径“盲点”，必须对“盲点”作业人员的在岗情况和作业情况进行检查，将检查情况填写在干部上岗检查表中，并跟踪落实整改情况；厂值班干部在“盲时”时间段组织安全检查工作，对检查出的问题填写在干部值班记录本上，由生产技术科督促整改完成情况，未整改的安全隐患每月底反馈安全管理科，由安全管理科纳入隐患整改台账并在月度安委会上予以通报；各作业区负责人、副职及管理人员负责本区域内“盲时、盲点”的安全监督检查，每周有计划地予以跟踪落实，检查结果在干部上岗检查表填写或其他形式留档备查，同时各个单位针对本单位生产活动的实际情况，结合人员行为安全视频监控手段，全面加强“盲时、盲点”的安全检查。

据了解，该厂对此次活动检查出的人的不安全行为，要按照制度加倍考核，同时值班干部按照安排必须对“盲时”时间段和一个“盲点”部位进行检查，未检查的按照重点工作未完成，进行安全绩效考核。