本报讯(通讯员刘振宇）近期，国贸公司加紧落实太钢集团2019年全面预算（贸易板块）调研会精神，按照“找准差距、分析原因、明确目标、制定措施、狠抓落实”五个步骤，进一步完善预算目标和措施，着力夯实全面预算工作，以预算编制驱动贸易板块快速发展。

调研会后，国贸公司立即行动，由一把手带队走访多家国内优秀贸易同行，围绕贸易品种、贸易模式、风险管理、财务管理、物流管理、信息化管理等开展全面深入对标，找准自身在产业链延伸、资源获取、风险防控等方面的不足和改进方向，为高质量编制和实施2019年全面预算奠定了坚实基础。

与此同时，国贸公司自上而下、自下而上广泛开展预算工作大讨论。一是围绕贯彻落实调研会精神，迅速召开经理办公会，针对重点业务和工作，分别就集团公司资源统一采购、矿铁联动业务拓展、招标平台建立、期货业务推进、备件业务协同、物流资源整合等方面进行了细致分析和工作部署，并积极推进与集团各专业部门的对接。二是围绕目前的业务潜力和不足之处，发动各业务部门，从各自业务所处的市场环境、贸易资源、贸易渠道、贸易手段、人员配置等方面，进行深入梳理，进一步找准短板和差距，明确了2019年全面预算的目标和措施。三是围绕预算配套的绩效优化，组织全员展开讨论，积极提出对公司预算编制、业务发展、绩效设计、职业生涯规划等的意见和建议，使人员配置、绩效激励更加合理，最大限度调动全员完成预算的积极性，通过预算牵引实现管理绩效大幅提升。通过大讨论，国贸公司发展目标和工作思路更加明晰，措施更加具体实在，干部职工对推进国贸业务的新发展充满信心。

目前，国贸公司全面预算工作已着手全面落实，干部职工热情高涨。该公司相关负责人表示，将继续发挥优势，深挖潜力，积极发挥“蓄水池”作用，在服务主业的基础上，不断推动不锈钢原料贸易、招标业务、国际物流等取得新突破，为集团公司高质量发展贡献力量。