■记者薛华报道

本报讯近日，记者了解到，原料开发采购部积极创新采购模式，在耐材采购中大力推进区域承包，采购降本效果明显。这一成绩也极大地鼓舞了该部职工采购降本、采购创新的积极性和主动性，截至目前，原料开发采购部各项指标均在预算目标上运行。

随着钢铁行业进入残酷的淘汰性竞争阶段，原燃料市场也出现了“低迷”，如何抓住这个机遇，在降本上做好文章，为公司打赢生存保卫战作出贡献，原料开发采购部党委加大形势任务教育力度，通过多种形式宣传当前的严峻形势，让职工增强危机意识和紧迫感，树立必胜的信心。

合金是公司原料采购的大头，采购资金很大。合金一室主任王彦明说，今年以来通过多种灵活的采购模式，同时优化原料结构，进一步降低了采购成本，为公司节省了资金。采购员李宏刚说：“太钢是我们赖以生存的家，太钢好了，我们才能好，当前企业经营困难，我们只有全力以赴做好自己的工作，才能为太钢度过寒冬贡献力量。现在由于市场不好，合同不稳定，采购的频率增加了一倍，工作量虽然增加了，但只要能为太钢省下哪怕一分钱，我们也要在服务上、采购的速度上做大量工作，争取每一次机会。”

在煤炭采购上，采购员魏晓兵说：“现在煤炭市场供大于求，这为煤炭降本创造了条件。此外，充分引入竞争机制，积极开发新供方，优化配煤结构，保证环保要求，从年初到现在，各煤种的采购降本效果明显。”

耐材室的李彪告诉记者，今年任务之所以完成得好，一方面是推进区域承包；另一方面是与供应商同舟共济，既传递压力又提升服务，主动为供应商降低成本，因为只有供应商成本降低了，公司的采购成本才能降低。为了保证降价不降质，他们还在供货质量方面严格把关，为公司生产保驾护航。

在控制库存方面，合金一库主任王亮想了很多办法，近期，他们对改变工艺后积压的吨袋包装，自己进行了分装，既满足了炼钢工序的要求，又盘活了资金。他们还发动职工降库利库，对积压多年的一批合金原料进行了盘活，又为公司节省了资金。在保卫部的支持下，原料配送车辆取消了中午时间的禁行，配送效率大大提高。现在，送货车辆基本能保证20小时内排空，厂区拥堵的现象大大减少。

原料开发采购部部长助理李国栋表示，面对明年更加严峻的市场，他们有决心有信心在采购降本、库存控制、提升服务等方面为公司作出更大贡献。