■通讯员安丽刚报道
本报讯强化工程与检修项目分包管理是公司加强安全管理的重要举措之一,为此,公司制定实施了《建设项目和检修项目分包管理办法》。
本着“强化管控、流程简化、责任清晰”的思想,设备物资采购部认真讨论学习此项管理办法的内容、规定、要求以及使用背景,全面分析本单位业务相关环节,找准短板,研究制定了设备物资相关部分中建设项目和检修项目分包管理办法实施细则。对于作业内容复杂、作业周期长的设备现场作业明确约定责任内容,同时明确部内相关科室间的责任体系;重新修订了《现场施工三方协议》,强化现场安全管理的同时,补充完善了现场进度、质量等其他委托事宜,进一步明确了设备物资采购部、项目单位、现场作业单位之间的责任,实现闭环管理。