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第10201期:第3版 本期出版日期:2014-12-11

复合材料厂“赛马”机制让“干部能上能下”

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■通讯员刘情深报道

本报讯为贯彻公司提出的干部人事制度改革的有关精神,形成“干部能上能下”的机制,日前,复合材料厂举行了2014年见习干部述职报告会。该厂领导、中层管理干部与部分职工代表对16名见习干部一年来的工作业绩进行评价打分。

此次见习干部述职,主要围绕“聘用期内指标完成情况、主要工作业绩、管理创新、改进方向、下一步工作计划”五项提纲,采用幻灯片课件报告的形式,利用8分钟左右的时间,图文并茂地阐述见习干部一年来分管的工作和指标完成情况、下一步工作努力的方向和计划。全体参会人员结合见习干部的述职报告,围绕“指标完成情况及工作业绩、协调能力、管理创新、执行力、廉洁自律、工作态度和作风”六项内容,对述职的见习干部进行民主述职测评打分。述职完毕后,该厂领导班子成员进行了点评,并提出了意见和建议。

据悉,《复合材料厂见习干部考评办法》规定,见习干部聘用期为一年,聘用期满由组织人事部门进行考评排名,对前三名予以提拔,最后两名予以解聘。此次见习干部述职报告会即为落实该办法的一项举措,体现了该厂在干部选任工作中变“相

马”为“赛马”、“用业绩说话”、“有为才能有位”的管理理念,为培养干事创业的干部队伍搭建了公平竞争的舞台,激发了干部队伍的活力。

  
                     

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