2016年12月，是沈俊工作生涯中又一个新的起点——在钢铁行业去产能、临钢分流安置职工的形势下，作为一名40岁出头的女职工，她牢记党员身份，珍惜集团公司创造的新的就业机会，克服困难，不讲条件，离开故土和亲人，毅然选择到太钢援职。经过十多天的各级培训，她被分配到冷轧硅钢厂酸轧作业区磨床班。一年光景下来，成天跟磨床打交道的她，也被“打磨”得坚忍不拔、出类拔萃——今年10月，她被评为冷轧硅钢厂“5S之星”。

刚到磨床班时，沈俊就暗下决心，一定要做好一名老职工中的“新员工”，早日成为一名合格的磨床工。酸轧磨床间配备的全都是从美国和德国进口的磨床，操作界面也都是英文。为了能早日顶岗，她找来大量资料进行学习，笔记密密麻麻记了好几本，回家就和女儿抢着翻字典。在初步掌握理论知识之后，她便边操作边向年纪比她小的师傅虚心请教，很快便能独立操作。

工作中，沈俊时刻以一名优秀共产党员的标准严格要求自己，积极发挥表率作用。只要是自己当班，她总是提前到岗，认真点检设备，了解上个班生产及设备运行情况，做到心中有数，与班组人员一起合理安排好本班工作。在磨床设备运转磨削过程中巡查设备运行及磨削状况，发现问题，能自己处理的马上处理，处理不了的及时上报，做到小隐患提早处理、大隐患有效预防，确保班组生产任务保质保量完成。

在确保安全生产的同时，她还经常对磨床区域及地面卫生进行清扫整理、认真维护，对床身及磨削过程中产生的油污和砂轮泥认真进行擦拭。由于磨削过程中辊颈要做滴油冷却处理，托瓦底座上就会有大量油污堆积，她除了及时清理，还用旧布铺垫在油污滴落处，既避免了设备被油污污染，又减少了油污清理量，改善了工作环境，达到了现场“5S”管理要求。

今年8月，厂房内温度极高，由于热连轧施工正好在4号磨床旁边，每天都会产生大量的灰尘。作为4号磨床的责任人，沈俊给自己制定了“每天一小扫，隔天一大扫，半个轮班彻底一清理”的原则，对设备进行擦拭维护，不论环境如何，也要做到设备光洁如新，既让设备充分散热，也能最大限度地节能降耗。

为了实现现场定置管理，沈俊还和班组人员对轧辊进行整理，将备用辊区、装配区的中间辊、工作辊分类，工作辊又按报废辊、新辊、粘钢未完成辊、完成辊进行分类摆放，一目了然，这样更有利于提高磨削工作的效率。在她的影响和带动下，磨床班的区域卫生和设备卫生都有了很高的提升，多次在作业区评比中取得好成绩。3个月实习期满顶岗至今，她所在的班组已经连续6个月班组竞赛第一，一次磨削成辊率达到99%。

通讯员温如军王庚瑞