本报讯近期，财务公司加紧落实太钢集团2019年全面预算（多元板块）调研会精神，深入对标挖潜，精耕金融业务，强化资金管理，扎实推进2019年全面预算工作，充分发挥财务公司在金融支持钢铁主业发展中的作用，引领金融板块更好地发展，实现新突破。

调研会后，财务公司立即召开了全员预算落实讨论会，要求全体干部职工转变观念，树立大局观，勇于担当，借鉴行业先进经验，不断优化管理，从风险管控、系统支撑、人员管理、业务拓展等方面下功夫，全力挖掘自身潜力，扎扎实实落实好2019年全面预算工作。

财务公司将从以下方面落实预算目标：进一步精细资金集中管理，不断提升人民币、外币、票据“三个池子”的一体化管理能力，结合集团公司资金管理特点和需求，在满足流动性需求的前提下更加科学合理地进行资产配置，努力提升资金使用价值；坚定发展产业链金融，将建设集团产业链金融生态圈作为未来很长一段时间的重点工作任务，详细了解集团采购资源的状况，提出切实可行的实施方案，按产业链金融发展规划稳步推进业务开展；管理好风险，业务开展以有效的风险管控为前提，从理念、制度、流程、岗位配置、内部控制等方面扎实落实基础工作管理，切实防控好风险；深化对标，多层次、多渠道获取行业信息，认真研究分析，补短板、抓创新，深挖细掘自身潜力。

目前，财务公司正着手安排部署2019年全面预算目标的分解工作，研究制定预算目标保证措施，将预算目标与绩效考评有效结合起来，层层落实责任，最大限度调动全员完成预算目标的信心和决心，以锲而不舍的精神推进各项工作顺利开展，为实现预算目标不懈努力，为太钢集团主业发展提供有力金融支持。

（财务公司）