本报讯(通讯员白旭峰)复合材料厂纪委把效能监察作为纪委监督作用发挥的主要抓手,坚持围绕生产经营建设、廉洁从业扎实开展效能监察工作。
提前全面谋划布局,抓好年度重大效能监察项目的全过程管理。年初,该厂纪委将制约生产经营的整体性、系统性问题确定为公司级效能监察项目,组织召开专题会议,成立项目组,确定项目实施主体,明确立项目标、工作职责、奖惩办法,查找影响项目效益、效率因素,并制定针对性措施和实施计划。在项目推进期间,定期督促召开项目推进会议,及时解决项目实施过程中存在的问题。
从增强针对性的角度出发,每月至少开展一次专项效能监察。该厂纪委每月月初召开纪委工作例会,确立当月专项效能监察项目。由纪委牵头,多方联动,打好“组合拳”。今年以来,该厂纪委先后针对采暖期锅炉用煤情况、各项招标活动、环保整治工作、安全生产工作的责任落实、产品质量达标等进行了专项效能监察,下达专项效能监察建议44项,堵塞了生产经营管理中的漏洞,规范了管理行为。
持续坚持全厂正科级以上干部每个工作日查摆问题的制度,提高了办事效率。该厂纪委要求,参与查摆管理问题的干部每个工作日将查摆出的问题发布到“复合材料厂效能监察微信群”,厂纪委指定专人对查摆出的问题进行统计并进行定期通报,极大地促进了管理干部深入现场解决问题的能力。