编者按

岁末年初历来是安全生产的关键时期，各种导致事故发生的因素明显增多。为进一步强化安全生产宣传教育，强化红线意识、风险意识和责任担当，即日起，本报开设《安全生产，我们在行动》栏目，对各单位在安全生产中的有益探索进行报道，敬请关注。

本报记者芦文晓

年底了，冷轧硅钢厂安全科科长杨斌比平时更忙了。一方面，他要分析今年安全工作的得失，另一方面还要完善明年的安全管理思路。

在杨斌眼里，让各级管理者知责履责是抓好安全工作的首要任务。冷轧硅钢厂厂领导，各科室专业管理人员，作业区主管、副主管、技术员、点检员、班组长等都明确了自身的安全职责，同时，配套了知责履责自评和综合评价考核，定期对每一名履职者作出评价，与每一个人的绩效挂钩。将查隐患、提报安全改善提案、修订标准等纳入评价中，同时让各级管理者对高风险作业区跟踪，目的是进一步熟悉现场环境，及时发现、查处违章行为，为修订标准做好准备。只有全员都行动起来，安全工作才有保障。

对于如何杜绝同类型的违章和隐患，杨斌认为，要从生产工艺、设计、设备性能、安全体系运行等深层次上追根溯源，这就需要专业安全管理来推动。目前，大家都提高了认识，统一了思想，设备、生产、技术、安全等各专业管理各负其责，也取得了一定的效果。

对职工安全素质的提升，冷轧硅钢厂除开展逐级培训、专题培训、岗位职工培训外，在各个作业区坚持现场事故案例和典型三违的培训，分析原因，制定针对性措施。坚持周安全活动职工轮值主持，每周一个主题，对讲得好的，作业区给予奖励。坚持开展危险预知训练活动，提高职工的实战技能。杨斌认为，安全培训是个慢功夫，但只要持之以恒地坚持下去，职工的安全素质和技能都会得到提升。此外，人员行为的管控、事故隐患的排查、作业环境的治理等也是安全的核心工作，缺一不可。

冷轧硅钢厂每个月都会拿出10万元的专项资金用于奖励安全搞得好的单位和个人。安全绩效好不好，每个月职工都能从钱袋子里感受到。

2017年马上就要过去了，在杨斌看来，冷轧硅钢厂的安全工作还有许多需要改进的地方，比如，安全评价、标准化作业区评审还需要进一步完善；三违的查处是否需要进一步量化；作业区五类人员的知责履责是否需要进一步加强评价考核；作业区、班组安全活动，如何才能更有效果……这些都是明年努力的方向。