■通讯员倪育荣张永贤报道

本报讯今年以来，矿业分公司以法务系统上线为契机，致力于解决管理中存在的问题和风险，坚持“三个着力”，充分实现了法务系统与现有管理体系的融合，推动了矿山的依法治企工作。

着力提升法务系统的融合度。法务系统建设与合同管理工作紧密结合，实现了合同主体、程序和内容等审核平台的统一，实现了合同资料的统一系统管理，有利于实现合同信息的快速提取和科学高效管理，节约了管理成本。不断强化制度建设，下发多个保障法务系统运行的制度文件，法务系统建设与应用同流程管理、风险管理的结合更加紧密；建立合规运营的信息管理系统，有效发挥了信息化在风险管理中的作用。针对工作中的难点及时沟通，及时解决，充分实现了法务系统与SAP(自动化办公）系统、供应商准入等现有管理体系的融合。

着力解决工作中存在的实际问题。针对原合同审核流程中存在的主要问题，法务系统建设过程中没有简单照搬原合同流程，而是根据管理需要重新设计了流程，在流程识别更加明晰的情况下妥善地解决了问题。

着力开展送法下基层活动。根据矿山各单位的要求，该公司监察审计部先后在尖山铁矿、峨口铁矿、太钢鑫磊公司、复合材料厂、东山矿举办了5期法务系统应用培训，合同运行相关人员共105人参加了培训。通过培训学习，发现问题，解决问题，不断修改规范性要求，收到了良好的效果。