(上接第一版)会议强调,全面预算是工作的“航标”,行动的准则。要树立全面预算的“权威”意识,把预算指标和绩效刚性挂钩,做到“无指标,不绩效”。要加强全面预算执行过程中的分析、评价、指导,强化全面预算的过程管控,以精细的过程管控,确保年终目标的实现。要加快完善集团管控体系,做到该放的放到位,该管的管控好,提升集团整体竞争实力。
会议要求,加强和改善党的领导,充分发挥党的优势,是推动全面预算落实的重要保证。要以党的政治建设为统领,大力推进基层党组织标准化、规范化建设,着力提升党建工作质量和水平,把党的政治优势转化为市场竞争优势,把党的组织动员能力转化为干部职工攻坚克难的行动能力,推进党的建设与党的事业有机融合、互促共进,为公司高质量发展提供坚强保障。
公司副总以上领导、各子(分)公司、二级单位、公司机关部门正职领导,计财系统全体相关负责人参加。