（上接第一版）会议强调，全面预算是工作的“航标”，行动的准则。要树立全面预算的“权威”意识，把预算指标和绩效刚性挂钩，做到“无指标，不绩效”。要加强全面预算执行过程中的分析、评价、指导，强化全面预算的过程管控，以精细的过程管控，确保年终目标的实现。要加快完善集团管控体系，做到该放的放到位，该管的管控好，提升集团整体竞争实力。

会议要求，加强和改善党的领导，充分发挥党的优势，是推动全面预算落实的重要保证。要以党的政治建设为统领，大力推进基层党组织标准化、规范化建设，着力提升党建工作质量和水平，把党的政治优势转化为市场竞争优势，把党的组织动员能力转化为干部职工攻坚克难的行动能力，推进党的建设与党的事业有机融合、互促共进，为公司高质量发展提供坚强保障。

公司副总以上领导、各子（分）公司、二级单位、公司机关部门正职领导，计财系统全体相关负责人参加。