■郭旭壮“将生存之战转化为发展之道”。在当前新形势下，12月15日《太钢日报》一篇特约评论员文章《提高效率是公司发展的永恒主题》读后给了我很大的启示。

要想在强手如林的钢铁行业竞争中站稳脚跟，取得非凡业绩，引领整个行业发展，不单单依靠辛勤的劳动、庞大的人力生产资源，更需要一支支敢打硬仗、善打硬仗、团结高效的精干队伍。提高效率从何而来？文章全方位给我们进行了分析。强化竞争意识、责任意识、改革意识，三个强化是效率提升最为有效的途径。效率提升了，企业才能得以发展。

纵观这三种意识，其根本在于竞争，有竞争就会有活力，有竞争才会有发展，有竞争才会有创新。没有了竞争，因循守旧，一家独大，必然会造成固步自封，在浑浑噩噩、夜郎自大的麻木中最终被淘汰出局。鲶鱼效应告诉我们，要想使员工充满活力与朝气，必须引入新的竞争。鲶鱼效应让职责不清、推诿扯皮、人浮于事等不良现象消失，真正做到庸者下，能者上，劳动生产率必然提升。鲶鱼效应让在其位不谋其政、不愿担当、不敢担当的人员现出原形，也让更多优秀的人才成为团队中“鲶鱼式”人物。鲶鱼效应让人才在各自的岗位上不断提升自己，激发出无尽的智慧，改革创新，挖掘出团队成员更多的潜能，以一当十，工作中注重效率、讲求效率，实现效率的最大化。

效率的提升离不开竞争，离不开团队成员的共同努力，离不开一个“鲶鱼式”的人物去带领团队走向美好的未来。我们需要“鲶鱼”，需要在新常态、新形势下全体员工都能振作起来，发挥出最大潜能，信心百倍，快速高效地去迎接新的市场竞争，“将生存之战转化为发展之道”，为打造百年太钢，实现基业长青而积极努力。