编者按

“聚精会神搞建设，一心一意谋发展”，这是太钢万邦公司成立6年来全体干部职工苦干实干的真实写照。他们抢抓机遇，勇于创新，今年在产量和质量上实现了新突破，创造了建厂以来的最好绩效，为推进新时代太钢新发展作出了贡献。他们不怕困难、勇于变革的生动实践，值得我们学习——

本报记者石鹰

回首2017年，太钢万邦公司干部职工满心欢喜。在大家的共同努力下，铁水量与成品交库量两项重点指标节节攀升，产品质量实现新的突破，创造了建厂以来的最好绩效。

“6年前，这里还是一片荒地，大家从平整土地开始干起。宿舍就建在工地上，夜里四周一片漆黑。”太钢万邦公司副经理党光辉从筹建之初就来到这里。他说，自2011年开始建设，到试生产，再到全线投产，太钢万邦公司经历了从无到有、从赔到赚的艰难历程。

说起当时的不易，党光辉却是一副笑眯眯的样子。他说，当时虽然工作生活条件艰苦，但是大家觉得有奔头儿。自己能够参与建设一个全世界最先进的铬铁冶炼企业，并亲眼见证它的发展壮大，这种精神上的获得感是任何物质都无法比拟的。

回想起2011年与工友们在工地上度过的那个除夕，太钢万邦公司副经理梁兴伟感慨万千。那时候，由于工期紧张，大家都是夜以继日地工作。最让他难忘的是2013年年底，项目刚投产时焙烧线就出现难造球、难固结、难成矿的问题。这一难题就连生产制造这条产线的外国专家也无计可施。梁兴伟急得三天三夜没合眼。考虑到国内还有一条类似的生产线，梁兴伟决定去那里取取经，但结果一样令人失望。多方求助无果后，不服输的梁兴伟凭借自己多年积累的经验，开始和同事们一起顺着产线一步步倒追，寻找问题症结。功夫不负有心人。在梁兴伟和团队的不懈努力下，终于找到处理难题的办法，“火烧眉毛”的问题得以圆满解决。他说，设备试生产都是按计划节点进行的，前部造不成球团，后部的焙烧工序已经点起了火，炉子烘好了没有球团可烧，那就等于是在烧钱啊。

2013年12月，球团焙烧线投产；2014年5月，1号矿热炉试生产；2015年4月，2号矿热炉试生产。在全体职工的共同努力下，所有设备全部启动，一炉炉火红的铁水被铸成一块块高品位的铬铁，太钢万邦公司实现了新发展、新跨越。2016年，太钢万邦公司的发展出现了新的拐点，实现了首次盈利。

有欣喜就会有阵痛。太钢不锈是太钢万邦公司最大的客户。在供货过程中，太钢不锈提出铬铁粉率太高，严重影响产品质量的问题。

如何满足客户的需求？这个问题被提上了太钢万邦公司的经营分析会。会上，大家各抒己见，提出把块和粉分开的解决方案。（下转第二版）