通讯员孔维敏

自星级班组建设活动开展以来，太钢袁家村铁矿精心部署、多措并举，始终以星级班组建设重点工作要求为抓手，持续高标准、高质量、高水平地推进星级班组建设，充分发挥“小细胞”的“大作用”，为安全生产、优化运行、节能降耗等各项工作夯实基础，为企业发展注入新的生机与活力。

提升素质，发挥班长引领作用

大力开展班组长之间的学习交流活动，搭建平台、创造各类机会，使班组长之间能互相探索学习先进的工作方法和班组管理模式。通过现场参观交流、翻阅台账、拍摄影像资料等方式，深入学习各“标杆”。

优秀班组在基础建设、民主管理、安全管理、优化运行、技术培训和设备维修记录等方面有着先进经验和成功做法。班长素质的提升，使得其管理更加规范、科学。班组长们带头遵章守纪，以身作则，办事公道，苦、脏、累活冲在前，更受班组成员爱戴，也更有利于工作的开展。

绩效当先，规范化管理取实效

大力推行绩效管理。班组里设班务公开栏，每月的考勤、考核、工作计划等一目了然，奖惩第一时间及时到位，使每一位想干事、会干事、能干事的人都有用武之地，真正实现了多劳多得，有效激发了员工的劳动热情和积极性，提高了工作效率。在规范、高效、透明、公正的管理制度下，形成“事事有人管、人人都管事”，每个班组成员都心平气顺、积极向上，好共事、干成事的新局面。

凝心聚智，班组文化唱主角

班组文化是团结凝聚班组全体成员的桥梁和纽带，也是星级班组建设的灵魂和核心内容。各班组结合各自实际“自选动作”，从员工的视角出发，构建多维度、立体式的文化氛围，激发了员工的活力和创造力，达到了凝心聚力的目标。

广泛推行的班组文化墙、班组学习园地、班组荣誉墙等文化阵地，内容丰富，形式新颖活泼，既有班组成员的“全家福”照片，也有班组成员的格言、小目标和每月评选出的“星级员工”荣誉等，在给予每个人充分展示自我平台的同时，也使得班组文化外化于形、内化于心、固化于制。通过丰富的班组文化建设，“班组是我家，责任在我手”的理念如春风化雨般深入人心。

强化内功，建设“六型”班组

通过牢固树立全员培训、终身学习的理念，大力营造学习工作化、工作学习化的良好氛围，深化培训工作练就“强兵”。

该矿严格遵循星级班组建设要“适应企业发展与促进员工发展相结合”的原则，以提高执行力、创新力和凝聚力为核心，不拘泥于形式开展各类培训、岗位练兵、技术比武等活动，提升员工的理论素养和实际操作能力，大力营造了比学赶帮超的浓厚氛围。通过科学管理，严明纪律，全力打造安全型、学习型、技能型、节约型、创新型、和谐型的“六型”班组，有效地调动了员工的积极性、主动性和创造性。广大班组成员普遍能立足岗位、勤学苦练、提高技能、在岗立功，真正实现了让员工“练内功”，让班组“提效能”的目标。

新时代、新形势、新要求下，袁矿人将满怀激情与信心继续不断探索，奋勇争先，为早日实现“建设国内领先，国际一流的现代化矿山”的目标凝心聚智汇能，力促“硕果开新花”，企业再提升。