■通讯员李章军报道

本报讯不锈冷轧厂为了确保外发产品物流畅通，加大对外发运产品过程控制效能监察力度。

不锈冷轧厂在“加强对外发运产品过程控制，保证物流顺畅”效能监察工作中，厂纪委积极发挥组织协调作用，一是梳理规范细化成品发运作业区正副作业长、大班长、班组长等岗位职责，加强《成品作业区自提发运管理办法》《路车装车作业管理标准》等物流相关制度的监督考核，提高管理效率。二是对发运、装车作业人员进行货运安全培训教育，学习《太钢铁路外发产品货运安全管理条例》《铁路货物装载加固规则》及《铁路货物装载加固定型方案和试运方案》等内容，提高路车车况、衬垫、装载、钢卷加固、车门捆绑等作业效率。三是加强库区5S管理，抓住交接班、交车、专列、货运安全四个关键环节，使货物均衡、稳定、合理地分布在货车上，不超载、不偏载、不偏重、不集重。在运输全过程，不发生移动、滚动、倾覆、倒塌或坠落。四是围绕“提升职业素养，热情服务用户”，对发运、装车人员进行廉洁从业教育，严格落实公司《营销人员廉洁从业“十不准”》，签订《产品发运人员廉洁从业承诺书》，严肃查处产品发运人员违反《营销人员廉洁从业“十不准”》现象，建立并公布举报电话，发现利用工作之便对用户“吃、拿、卡、要”等勒索现象，一经核实，严肃查处、严格问责。