董事长李晓波党委书记杨海贵总经理高祥明全体职工及家属同志们：

伴随着新年的钟声，我们迎来了2015年。在这辞旧迎新的美好时刻，公司党政向全体职工及家属致以节日的祝福和诚挚的问候！

刚刚过去的2014年，面对异常困难复杂的市场环境和十分艰巨繁重的改革发展任务，全体干部职工紧紧围绕战略目标，众志成城，奋发进取，改革创新，攻坚克难，公司经营业绩实现稳定增长。这是全体干部职工用智慧和劳动创造出来的优异成果，困难之时弥足珍贵。同时也离不开党和各级政府及社会各界对太钢的大力支持帮助，离不开广大离退休内退职工和职工家属对公司的真诚关爱。在此，公司党政向大家表示崇高的敬意和衷心的感谢！

2015年是公司实现“十二五”发展目标的收官之年，也是全面深化改革的关键之年。我们要进一步坚定战略自信、文化自信、队伍自信和能力自信，更加积极主动地适应经济发展新常态，全面落实党的十八大和十八届三中、四中全会精神，深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，以价值经营为主线，以深化改革为统领，以品种质量为重点，以科技创新为支撑，以对标挖潜为方法，以依法治企为保障，传递市场压力，增强干部动力，激发全员活力，打赢生存保卫战，脱困图强，实现可持续发展。

新的一年，我们要全面推进依法治企，建立完善弊革风清的长效机制。要深刻吸取全省发生的系统性、塌方式严重腐败问题的惨痛教训，深入开展学习讨论落实活动，始终保持惩治腐败、狠刹“四风”的高压态势，以更严的标准要求党员，以更严的措施管住干部特别是领导干部，从严从细落实“六权治本”，把权力真正关在制度的“笼子”里，为“净化政治生态，实现弊革风清，重塑山西形象，促进富民强省”作出太钢应有的贡献。

新的一年，我们要坚决打赢决定太钢前途命运的生存保卫战。当前，经济新常态的本质特征在钢铁行业日益显现，市场竞争的内涵和强度正在发生深刻变革，优胜劣汰、适者生存是大势所趋。公司多年积累而成的资源优势、装备优势、品种优势效应锐减，经营绩效大幅下滑，生死存亡的严峻考验就在眼前。我们要坚决摒弃盲目乐观、靠吃老本、坐等机会的思维惯性和惰性，认识新常态，适应新常态，引领新常态，重构公司的核心竞争优势，坚决打赢新常态下的生存保卫战。

新的一年，我们要全力以赴打造品种质量竞争力。品种质量是主宰公司命运的关键、决胜市场的利器，必须以“咬定青山不放松”的定力、“不破楼兰终不还”的魄力，狠抓品种质量优化升级。要加快提升科技创新能力，增强品种质量进步的驱动力。要细化品种质量责任分解落实，严格考评，严肃问责。要聚焦品种质量，聚焦用户需求，敏锐发现市场，敏捷满足用户。要发挥好团队协作能力，善借“外脑”，高起点、高效率攻克品种质量难关。

新的一年，我们要加快提升公司的“六大发展”能力。从严落实“两个责任”，狠抓干部作风建设，打造风清气正、团结干事的干部队伍，推进廉洁发展；围绕价值经营，加快提质增效升级，培育壮大新的增长点和竞争力，推进转型发展；持续深化改革，加强管理、科技和商业模式创新，推进创新发展；强化环保法制观念，精心打造节能减排升级版，推进绿色发展；增强安全红线意识，建设好平安太钢，推进安全发展；全面履行社会责任，重视民生改善，实现职工与公司共同成长，推进统筹发展。

同志们，新的一年孕育新希望、新发展，也会有许多新困难、新挑战。只要我们坚定信心，勇于担当，凝心聚力，埋头苦干，就一定能圆满完成2015年的目标任务，推动公司加快转型升级，在新常态下跃上新台阶，早日实现战略目标！

祝大家新年快乐、阖家幸福、万事如意！

祝太钢的明天更加美好！