（上接第一版）同时，各项目监督组按照“三转”要求，紧密依托效能监察项目，充分发挥再管理、再监督作用，积极主动出击，深挖问题线索，通过案件查办和对相关责任人员的追责问责，快速解决问题，高效理顺“症结”，助推各个项目在“三转”中稳健前行。2015年，依托公司级效能监察项目共调查了解18件问题线索，其中立案严查11起执行力不强、精细化程度不够、推诿扯皮的案件，处分处理3名处级、9名科级等32名不作为、慢作为责任人员。通过对冷轧硅钢厂合同订单不能及时关闭问题的查办，该厂用户投诉比上年同期减少7%，每万元损失下降34%，硅钢产品综合竞争力显著提升；通过对不锈冷轧厂三起典型显性异议问题的追责，该厂显性异议管理区分、细分和落实到最基础的轧机机组和岗位，从根源上减少了显性异议发生的几率；通过对制造与质量管理部供定襄地区连铸坯锰含量标准出现错误问题的查处，首次问责了“产品质量项目”的主责部门，进一步带动了广大干部职工的主动作为意识和履责尽责行为。（纪委监察部）