三抓三盯提高发电效率

能源动力总厂2×300MW发电机组主机班班长于波

2016年，2×300MW发电机组主机班组以“抓人盯事”四字方针为指导思想，通过“三抓三盯”提高安全效率，即“抓运行人员技术水平”“抓运行人员责任心”“抓运行人员安全意识”,“盯运行检修措施是否做到位”“盯工作票是否超出工作范围”“盯现场安全防护用品是否齐全”。全年共完成发电任务41.8亿kwh，供热量完成686.59万GJ，超计划完成各项指标。

2017年，主机班组将继续在提高效率上下功夫。通过强化应急演练提高生产效率；严

格执行超低排放环保指标，提高环保效率；严抓缺陷管理，把事故率降到最低，实现机组长周期稳定运行。

勇于进取深挖降本潜能

炼钢二厂冶炼二作业区转炉丙班班长穆春

2016年是钢铁行业形势最严峻的时期，市场竞争异常激烈。对冶炼作业区而言，炼钢转炉是消耗大户，是降本的主战场。身为一名炉前班长，我以身作则，坚定班组职工必胜信念，通过群策群力，采取了降低终点氧含量、控制炉底底吹等措施，顺利完成全年降本任务，带领班组收获了丰收的喜悦。

2017年将是公司再次发展腾飞的一年。在学习了《提高效率是公司发展的永恒主题》文章后，我深受启发。新的一年，我要更加敢于担责，勇于进取，继续深挖转炉降本潜能。同时，重

点提高班组职工岗位技能，培养一专多能的多面手，把提高效率真正落实到具体行动当中。

提高物资质量降低采购成本

设备物资采购部采购员宫立鹏

回顾一年来的工作，作为采购员，在保证全公司汽柴油和润滑油脂供应的前提下，我重点在降低采购成本和油脂国产化方面积极开展了工作。

面对钢铁行业日益激烈的市场竞争，采购成本控制要求也越来越高。为进一步提升工作效率，我结合部门2017年采购预算指标，详细制定了具体的汽柴油和润滑油脂采购计划，找准润

滑油脂国产化方向，

引入品牌、业绩更优的供应商参与竞争，尽自己最大努力做好降本增效工作。同时，要强化竞争意识、责任意识和改革意识，以实实在在的工作业绩为公司提升竞争力作出自己的贡献。

满怀信心提高运输效率

公司优秀共产党员标兵、临钢援职职工、物流中心机务作业区司机余仓虎

我是一名临钢援职职工，来物流中心工作快满3年了。

回眸2016，是感动与收获。感动的是，无论是工作中还是生活中，单位领导和同事们都给予了我足够的关心和关怀，让我充分感受到了太钢大家庭的温暖。也正是在他们的影响和帮助下，我很快熟悉掌握了物流中心的工作特性，专业水平突飞猛进，得到了单位领导和同事们的肯定和认可。

展望2017，满怀信心和希望。新的一年，我要进一步提高竞争意识和责任意识，在减少机车油耗和提高运输效率上下功夫，争取通过自己的不懈努力，开好车、保好产、服好务，为公司提质增效、转型升级贡献力量。

提升服务能力当好患者贴心人

公司优秀共产党员标兵、总医院烧伤院区伤口与创面修复科主任王建明

总医院伤口与创面修复科成立近3年来，针对皮肤软组织损伤开展特色治疗，包括皮肤软组织撕脱、感染、压疮、糖尿病足等，此类疾病发病部位多变、个体差异大且发病率呈逐年升高趋势，严重影响患者及家属生活质量，严重时危及生命。

2017年，将结合科室这3年的发展实际，对内注重科室规范化管理、人员业务能力提高，强化医护配合等，贯彻落实“一岗双责”，加强医德医风教育；对外通过登台讲课、学术交流等加强业务宣传，做好义诊、会诊等工作，加强病员收治，增强竞争力。

注重细节满足客户需求

营销部不锈钢一部营销员

徐弘铖

2017年，将重点围绕所负责的品种，以客户为中心，以实现客户最大价值为目标，满足用户需求，努力做到更好、更及时地服务用户。积极做好细节、做好小事，努力提升工作效率，高效完成各项工作。

加强终端用户的开发，围绕行业重点企业，通过技术协议、三方合作等模式，实现稳定合作。进一步了解不锈钢新领域的一些新需求，做好跟踪，加强沟通，使所负责品种的销量得以提升。