■特约记者薛蕊报道本报讯焦化厂在总结去年安全工作的基础上，结合现场实际，“以标准化建设为主线，以落实‘一高两严’要求和公司‘0123’安全管控模式为核心，以强化高风险作业管理为手段，坚持风险预测预控，坚持各专业逐级评价考核，不断提升全厂本质安全度和安全管控水平”为指导思想，确定了今年八个方面的重点工作。一是进一步完善各项制度，不断强化知责履责、“一岗双责”责任落实。完善安全生产管理制度和考核评价体系，通过逐级检查评价、纪委效能监察等手段，有力推动“一岗双责”的有效落实。二是完善正负激励机制，严格检查评价，严肃过程问责。该厂将结合管理实际推进正激励机制，认真开展好日常量化评价和季度专项评审。三是继续抓好危险辨识，扎实推进危险作业梳理管控工作。各科室、作业区认真策划好年度危险辨识工作，实现危险辨识全员参与、全方位辨识。四是全方位做好隐患排查整治，不断强化设备专业安全管理。要求各专业部门按照责任分工，继续强化日常检查和专业评价。五是继续强化消防安全管理和危险源管控。继续在全员“四个能力”建设上下功夫，围绕网格化等基础管理要求，不断完善应急预案。六是巩固标准化企业建设成果，抓好岗位达标、标准化班组、标准化作业区创建工作，持续推进职业健康安全管理体系有效运行。七是继续抓好检修安全管理和外协管控，保证检修作业始终能够处于受控状态。八是结合实际全力推进标准化操作、岗位应知应会培训和岗位练兵活动，通过各种培训形式，全力推动岗位人员操作技能提升。